一次失败的工作分析李某是某公司的新任人力资源部经理。他一到公-苏州自考网

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人力资源管理（一）模拟卷七

卷面总分：100分试卷年份：2021 是否有答案：有

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12

一次失败的工作分析李某是某公司的新任人力资源部经理。他一到公司就发现公司人力资源管理比较混乱，但是他并不清楚导致公司管理混乱的真正原因到底是什么，他不想打扰公司领导，其他部门领导也不熟悉，他想自己独立来解决这个问题，他认为解决这个问题的关键是通过工作分析形成岗位工作说明书，因此他希望能够立即在公司对所有岗位开展工作分析，以规范公司人力资源管理行为。在其就任后不久就设计了工作分析调查问卷，并发放给员工填写，当问卷回上来后，李某发现填写的结果令人迷惑不解，从操作员工(机械操作员、车间技术员、材料员)那里得到的关于其工作的反馈，与从他们的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而一般员工却认为自己的工作非常复杂，且经常有不可预料的事情发生，自己必须具备各种技能才能胜任工作。李某发现自己想要推进的工作分析项目在目前条件下很难继续下去。（1）简要说明工作分析的作用。（2）结合案例分析李某的工作分析项目无法顺利进行的原因。

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某公司对年内被评为优秀的员工赠送高尔夫球俱乐部一年有效期会员证。此举属于（）

A、工资激励
B、晋升激励
C、精神激励
D、物质激励

下列选项不属于成人学习理论特征的是（）

A、随着个体的不断成熟，其自我概念将从依赖型人格向独立型人格转化
B、成人在社会生活中积累的经验为成人学习提供了丰富资源
C、成人学习的计划、学习内容与方法等与其社会角色任务密切相关
D、成人学习的计划是在原有的基础上不断的完善得出的结论

简述组织和人力资源部门的责任

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